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工程质量管理高效原则是什么

众所周知，工程质量管理在实施工程的过程中是极其重要的一环，有助于您讲责任落实到人，所以使得工程质量管理变得高效成为了尤为重要的目标，只有这样，我们才能更好的管理工程系统，确保工程质量。所以首要是了解了工程质量管理高效原则，接下来由为您解答。

一、底线原则

所谓底线原则，就是质量管理的底线，不能逾越。

（1）满足要求。即满足规范、设计规定的工程质量要求。


（2）禁止作假。特别是检验数据弄虚作假，企业或个人如果能守住底线原则，质量就不会糟糕不堪。

二、稳定原则

质量稳定意味着标准化的作业，也意味着品牌深度。

三、早鸟原则

发现越早，损失越小，这就是早鸟原则。质量管理的早鸟原则主要有两方面的工作，一是暴露问题，二是从源头控制。

最容易发现问题的人员是一线作业员工，所以，建立发现问题及时汇报制度，能够将风险降到最低。

从源头控制，即在一开始时即发现问题，如工程原材料料的质量及送检；另一个方面则指发现根源性的问题，常用的手法有“五个为什么”分析法、QC手法等，设计问题也属于根源性问题。

四、系统原则

工程质量管理要形成系统，不要哪里起火灭哪里，形成系统的好处在于，更多进行预防性工作及持续改善。

形成系统的方法有:


（1）进行质量规划，建立切实可行的质量目标、质量组织、质量发展路线图等；


（2）对人员进行系统性的培训；


（3）建立企业质量文化，即学习文化和改善文化。

五、高效原则

所谓高效原则，在质量体系进行质量保证的同时，进一步提升系统效率的工作，要弄清楚几个问题。


（1）项目上是否有一流的质量专家？


（2）项目内的班组长是否掌握了充分且扎实的质量改善技能？


（3）项目人员是否乐意参与到质量改善中来？

综上所述，根据工程质量管理高效原则，我们在工程质量管理中首先要有底线，保持稳定的质量和发展，并且能够及时的发现并改正问题，同时对于整个规划是系统的，有迹可循的，这样我们才能够更好的利用工程质量管理的方法，促进工程的实施与完善，高效且有用才是实施工程管理的准则。如果您有更多问题可以咨询的专业律师。

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